Gestión del talento | Estrategia de talento | Desarrollo de RR. HH. | Planificación de la sucesión | Retención
Lo que aprenderás
- Comprender el alcance completo de la gestión del talento y su importancia estratégica.
- Atraiga, incorpore y retenga a los mejores talentos utilizando herramientas y sistemas modernos de recursos humanos.
- Crea una marca de empleador sólida y una propuesta de valor para atraer a los mejores talentos.
- Utiliza herramientas de evaluación como modelos de competencias y centros de evaluación para identificar el talento.
- Desarrollar a los empleados mediante coaching, mentoring y planes de desarrollo personalizados.
- Diseñar e implementar sistemas de recompensa total para reconocer y recompensar de manera justa el talento.
- Domina la gestión del rendimiento con feedback continuo, OKR y evaluaciones 360.
- Realizar reuniones de evaluación del talento y elaborar planes de sucesión sólidos.
- Mejora el compromiso del talento mediante la Motivación 3.0, el fomento de la lealtad y las estrategias de EX.
- Crea una cultura impulsada por el talento utilizando elementos de la holocracia y las organizaciones turquesas.
- Utilice herramientas de automatización de RR. HH. para optimizar los procesos de desarrollo y gestión del talento.
Requisitos
- No se requiere experiencia previa en gestión de talento o recursos humanos.
- Adecuado tanto para principiantes como para profesionales con experiencia en recursos humanos o puestos de liderazgo.
- Es útil tener un conocimiento general de las operaciones comerciales u organizativas.
- Disposición para aplicar el pensamiento estratégico y completar tareas prácticas para su empresa o equipo.
Descripción
Tu negocio es tan fuerte como tu estrategia de talento.
Sin las personas adecuadas—y un plan para desarrollarlas y retenerlas—el crecimiento se detiene, los equipos rinden por debajo del potencial y la rotación se dispara.
Este curso es tu guía completa para diseñar e implementar una estrategia de gestión del talento que atraiga A-players, construya una cultura de alto rendimiento y se alinee con los objetivos de tu empresa. No solo aprenderás qué es la gestión del talento, sino que crearás un sistema totalmente integrado, adaptado a tu organización.
Desde la adquisición de talento y el onboarding, hasta el desarrollo, la compensación, el engagement y la planificación de sucesión, terminarás el curso con una estrategia práctica y lista para usar que te permitirá identificar, desarrollar y retener el activo más valioso de tu empresa: su gente.
Impartido por Mike Pritula, uno de los principales expertos en RRHH del mundo, este curso combina las mejores prácticas globales con herramientas prácticas que puedes implementar de inmediato.
Lo que aprenderás
Qué es la gestión del talento y cómo alinearla con la estrategia del negocio
Cómo construir tu marca empleadora y EVP para atraer a los mejores
Métodos probados para evaluar, seleccionar y hacer onboarding de A-players
Herramientas de desarrollo: coaching, mentoring y crecimiento del liderazgo
Cómo recompensar y retener talento con pagos justos y reconocimiento
Técnicas de gestión del desempeño: OKR, 1:1 y ciclos de feedback
Marcos de planificación de sucesión para asegurar continuidad de liderazgo
Estrategias de engagement como Motivación 3.0 y mapeo de EX
Cómo crear una cultura centrada en el talento con automatización y HR Tech
Por qué este curso es diferente
Casos reales de empresas y un sistema paso a paso que construirás durante el curso
Herramientas y plantillas listas para usar en tu organización
Tareas prácticas aplicadas a tu empresa
Comunidad de preguntas y respuestas para compartir experiencias y resolver dudas
Si estás listo para construir una organización impulsada por el talento, este curso es tu hoja de ruta.
Inscríbete ahora y empieza a crear la estrategia de talento que tu empresa realmente necesita.
Este curso incluye el uso de inteligencia artificial. Garantiza conocimientos de vanguardia y las últimas prácticas.
Este curso incluye una promoción.
¿Para quién es este curso?
Profesionales de recursos humanos que desean desarrollar o mejorar su estrategia de gestión del talento.
Reclutadores y especialistas en adquisición de talento que desean convertirse en socios estratégicos de talento.
Socios comerciales de RR. HH. y generalistas que buscan alinear el desarrollo del talento con los objetivos empresariales.
Los responsables de la gestión de personal y los jefes de equipo encargados de desarrollar y retener a los empleados con alto potencial.
Especialistas en formación y desarrollo que buscan integrar el rendimiento, el desarrollo y la planificación de la sucesión.
Empresarios y ejecutivos que desean crear una cultura que atraiga, desarrolle y retenga a los mejores talentos.
Consultores y coaches que trabajan con empresas para implementar sistemas de gestión del talento eficaces.
